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从10万天价邀请码到20亿美金卖身:那个“不要脸”的中国AI团队,凭什么让扎克伯格掏钱?

说实话,刚听说Manus这个事儿的时候,我第一反应是不信的。

你想啊,一个中国团队,没留过学,没在大厂镀过金,就窝在民居里捣鼓出来的东西,上线不到一年,转头就被Meta——那个扎克伯格的Meta——花几十亿美金给收了?这剧本搁电视剧里都要被骂太假了吧-1

但这事儿它就是真的。

我这两天翻来覆去看了好多资料,越看越觉得有意思。不光是那个数字——20到30亿美金,更关键的是,这帮人走的路,跟我们平常听的那些AI创业故事完全不一样。

不是天才,是“正常人”

你要说Manus的创始人肖弘是技术天才,他自个儿估计都不认。

这哥们儿是江西吉安人,华中科技大学毕业的,不是那种少年班出来的神童,也没什么海外名校光环-1。他的伯乐、真格基金的刘元第一次见他的时候,这小伙子正带着团队在北京参加创业比赛——不为别的,就是为了赢奖金给员工发工资-1

你听听,多狼狈。

但就是这种“狼狈”,反而让我觉得特别真实。现在的AI圈子,张口闭口都是AGI、都是大模型基座,好像你不自己训个千亿参数的模型,都不好意思跟人打招呼。可肖弘偏不,他特别直白地说过:我没那么多钱烧,我就用最好的模型,把产品做好-1

他甚至说过一句特别戳我的话:“壳有壳的用处。”

这话要是放网上,肯定被喷。但人家就是用这个“壳”,做出了让全球用户排队抢邀请码的产品。去年3月刚发布那会儿,一个内测码被炒到10万块钱,你敢信?两百万人排着队等-1-4

所以你看,中国团队开发AI代理产品Manus亮相,亮相的方式不是拿着论文去顶会刷榜,而是直接扔出一个能干活的东西,让所有人闭嘴。

它能干嘛?简单说:它不是陪你聊天,是替你干活

我刚开始用AI的时候,最大的困惑就是:聊了半天,啥也没干成。

ChatGPT很聪明,但它只负责给你建议。你要真让它帮你整理简历、分析股票、做个网站,它顶多给你个步骤,你还得自己动手。

Manus不一样。你把活儿扔给它,它就自己在那捣鼓——打开浏览器、查资料、写代码、跑脚本、最后把结果打包好给你-3-9。你关掉电脑去吃饭,它还在云端继续干-9

我有个做数据分析的朋友试用过之后,在群里嗷嗷叫:“这玩意儿要是早点出来,我这两年加班加的夜宵钱都能省下来买辆车了!”

他测试了一个活儿:扔了个API定价的CSV文件过去,让Manus分析各家服务商的成本对比,做成可视化图表。这兄弟说他就喝了杯咖啡的功夫,回来一看,条形图、饼图、折线图全整好了,还导出了PDF报告-9

那一刻他说他后背发凉——不是害怕,是觉得以前的班白加了。

被Meta看上,不是运气,是“刚需”

很多人不理解,Meta那么大的公司,旗下有WhatsApp、Instagram,几十亿用户,干嘛要花几十亿买个中国小团队的产品?

说白了,扎克伯格急了。

你去看数据就知道了。2025年11月的数据,ChatGPT月活11.4亿,Google Gemini 3.5亿,Meta AI才多少?四千多万-1。捧着金饭碗要饭,大概就是这种感觉。

Meta不缺用户,缺的是能把AI能力变成钱的“桥梁”。Llama开源做得再好,没应用层变现,就是赚吆喝。而Manus正好卡在这个位置上——它不是底层模型,而是那个能让模型干活儿的“调度员”-7

扎克伯格自己就是Manus的长期用户,这哥们儿是真用过、真觉得好,才掏的钱-1

所以中国团队开发AI代理产品Manus亮相,亮相完了还被巨头“抢人”,这背后的逻辑其实特别朴素:你东西好,谁都看得见。

但也有槽点,别光看光鲜的一面

我也得说实话,Manus不是没毛病。

我用过的人反馈,最大的问题是“不稳定”。服务器动不动就忙,正干着活儿呢突然卡住,有时候输出结果也不太靠谱——Business Insider测试的时候就发现,它分析狗狗币数据的时候,搞出来的东西不太真实-3

还有就是贵。Pro套餐一个月199美金,这价格放国内,普通用户还真扛不住-9。而且它的信用点系统消耗特别快,做个复杂任务,哗哗地扣点,心疼啊。

肖弘自己也清楚这事儿。他被收购后说了一句话,我觉得挺实在的:我们要做的不是完美的东西,是让人“惊艳”的东西-1

惊艳,然后迭代。这不就是创业该有的节奏吗?

从民居到Meta副总裁,这个故事才刚开始

Manus的联合创始人季逸超说过一句话,我特别喜欢。他说肖弘最大的优点是“正常”——不极端,身心健全-1

这话听起来简单,但在AI这个疯狂卷的圈子里,能保持正常,本身就是本事。

去年6月,Manus把总部搬到了新加坡-1。很多人觉得这是“跑路”,但换个角度想,这是人家要打全球市场的战略布局。被Meta收购后,团队继续独立运营,肖弘直接成了Meta副总裁-1-10

从江西吉安到硅谷核心,这哥们儿用了不到十年。

我觉得Manus这个故事最有意思的地方,不是它卖了多少钱,而是它证明了:做AI不一定要搞底层大模型,不一定要烧几百亿,把应用做到极致,本身就是一条路。

用刘元的话说,肖弘他们“从一间民居起步,摸爬滚打”,最终做出了让国内外科技公司竞相模仿的产品-1

这让我想起一句话:风口上的猪会飞,但能落地的,才叫本事。


网友问答

网友“打工人不想加班”:我就是个普通上班族,平时就做做报表、整理资料,Manus对我有用吗?值不值得花那个钱?

我先说结论:如果你每天花大量时间在整理资料、做报表、查数据这些重复性工作上,Manus的Basic套餐(19美金/月)绝对能值回票价-9

我给你说个场景。我有个在券商工作的朋友,以前每周要花至少半天时间整理行业数据、做周报。用了Manus之后,他每天下班前把任务丢进去——比如“帮我整理今天科技行业的重要新闻,按公司分类,做成简报”——第二天早上到公司,PDF已经躺在他邮箱里了-9

但我也得提醒你,Manus不是万能药。它的强项是“研究和整理”,不是“完美执行”。你要是让它做个专业级的PPT,它可能在排版和图片选择上会翻车-9。另外,如果你要处理的是付费墙后面的内容(比如专业数据库、付费新闻),它搞不定,得你亲自下场-9

所以我的建议是:先试用免费版,看看它的能力边界在哪里。如果发现它能替代你30%以上的重复劳动,那每个月一百多块钱真不贵。毕竟,省下来的时间,你可以用来陪家人、追剧、甚至就是多睡会儿觉——这笔账怎么算都划算。


网友“技术宅老张”:我平时自己捣鼓一些开源项目,Manus和现在很火的OpenClaw比,哪个更适合我这种爱折腾的人?

兄弟,你这个问得特别精准。我刚好两个都深度用过,给你掰扯掰扯。

OpenClaw和Manus,本质上代表了两种完全不同的哲学。

OpenClaw是开源的,MIT许可证,免费,高度可定制-8。你可以给它装各种“Skills”(技能),就像给大脑装不同的芯片——只要你写得出来脚本,它什么都能干-6。黄仁勋都说它是“下一个ChatGPT”-8。但代价是什么?配置复杂,对新手不友好,你要花时间去搞懂API密钥、环境配置这些东西,而且跑得好不好,很大程度上取决于你给它配了什么底层模型-6-8

Manus呢,是“开箱即用”的。扫码注册,直接就能用,界面精致,体验顺滑-6。它的底层用的是Meta自己的模型,输出质量相对稳定。但你得付月费,而且它的自由度肯定不如开源的——你想往里面加个奇奇怪怪的自定义功能,没门儿-6-8

所以怎么选?我的建议很简单:

如果你是为了“玩”,为了学习,为了享受折腾的过程,或者预算有限,那就上OpenClaw。它的生态发展特别快,全球几十万开发者在给它写外挂-6

但如果你是为了“干活”,为了快速出成果,不想浪费时间在配置上,那就老老实实用Manus。记住一个原则:工具是用来解决问题的,不是用来伺候的。


网友“创业小杨”:Manus被Meta收购这事儿,对我们这些做AI应用的创业者有啥启示?是不是做应用层没前途,最后都得卖身?

你这个问题问到了很多人的心坎里。我跟你聊三点我的看法。

第一,Manus被收购,恰恰说明“应用层有价值”。之前很多人都觉得,AI创业必须搞底层模型,否则就是“套壳”,没技术壁垒。但Manus证明了一个东西:工程能力本身就是壁垒-7。它能在不到一年的时间里做到ARR(年度经常性收入)突破1亿美元,靠的不是模型多牛,而是调度能力、产品体验、交付质量-1-7。这说明,在AI这个产业链上,“中间层”是有位置的。

第二,被收购不一定是你想象的那样“没前途”。肖弘从民居起步,十年磨一剑,最后进了Meta当副总裁,这对他个人来说,难道不是“上岸”吗?对团队来说,有了Meta的算力和平台支持,Manus能做得更大-7。这不一定比独立上市差。关键是你要想清楚自己要什么:是做一辈子自己的小老板,还是借力让梦想变大?

第三,别只盯着Manus。你看同样是中国团队做的Genspark(景鲲创立的)、Lovart(陈冕创立的),都在海外做得风生水起-1。这说明一件事:中国团队做AI应用,出海是一条越来越清晰的路。国内竞争太卷,流量贵,出海反而能拿到更高的用户天花板和估值-1

所以我的建议是:别因为Manus被收购就觉得做应用没前途。恰恰相反,这说明好的应用永远是稀缺的。关键是你能不能像肖弘那样,找到那个“用户痛点”,然后用最务实的工程能力,做出让人惊艳的东西。至于最后是独立上市还是被巨头收购,那都是水到渠成的事儿。先把产品做好,比什么都强。